2026年上半年，福建船政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，围绕年度目标任务统筹推进保交船、防风险、拓市场、强研发、提质效等重点工作，顺利实现“双过半”目标，全力开创企业高质量发展新局面，以实干实绩献礼建党105周年。

01经营指标稳步攀升 造船修船业务量质齐升

  上半年，福建船政工业总产值、营业收入、出口创汇及利润总额均较去年同期实现增长。在船舶业务方面，以市场和客户需求为导向，锚定全年经营接单目标，完成合同签订31艘；在修船业务方面，持续优化维修改装服务效率，累计承修13艘项目。

02优化生产组织模式 完善体系审核夯实管理

  福建船政各事业部坚持以分段为中心的生产组织体系，深化应用单元模块化建造，重点推进机舱底层平台、设备、加热盘管、大型管束等单元制作安装，并建立专项物资纳期跟踪保障单元需求，施工效率与安全水平得到有效提升。

  各事业部积极推进批量船对标学习，完善87000吨粮食运输船、80000吨普通干货船批量船效率提升策划，以有效缩短船坞船台周期为目标逐步深入精度管控工作。同时，稳步推进造船一体化平台应用、分段制作效率、船体建造精度等15项精细化管理重点项目，聚焦船坞/船台周期、码头周期、下水完整性等关键着力点，深入推进主建船型对标管理。 

03 多维举措筑牢安全防线 智慧园区建设赋能安全生产

  福建船政颁布实施《安全生产隐患问责实施办法》《事故隐患内部报告奖励暂行办法》等，强化隐患问责反向约束与安全管理正向激励并举；上半年完成动火作业安全宣传实景及AI制作安全提示视频制作，推行每周1小时安全学习活动，对违章人员再教育、管理人员再学习，提升全员安全意识；班组长专项培训“有限空间”和“动火作业”已全面完成。

  公司不断推进大范围试点AI智慧园区平台建设，整体进度达50%，各子系统融合三维数字孪生、5G及物联网技术，支撑园区智慧化运营。其中，东南基地作业人员安全监管系统、起重设备安全管理系统处于试点阶段，工程车安全管控系统已在新址与冠海基地投用。

04 推进“双平台”建设 多类智能设备落地建设

  福建船政正式启动造船一体化管控平台三期工程与业财智融平台项目建设，进一步拓展“数字化”覆盖深度与广度；统筹推进8大类共17项智能化设备部署，包括激光板材切割机、多功能机器人焊接工作站、修船智能爬壁机器人除锈设备、印字划线系统、型材机器人下料生产线等，已逐步落地实施。

  公司全面推广能源管控平台建设，实施空压站节能及智能化改造，通过物联采集、智能调控等技术手段有效降低空压系统综合能耗。

05 聚焦“正确政绩观” 以专项行动校准实干“导航仪”

  福建船政牢牢把握树立和践行正确政绩观学习教育总要求和目标任务，认真开展专题读书班、理论宣讲、专题研讨、现场教学、党性教育等，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、整改整治，注重解决实际问题，注重抓好衔接联动，扎实推进学习教育各项工作落实落细，推动各项工作稳中有进、进中向好。

06擦亮百年船政金名片 聚力推动文化传承创新出彩

  福建船政紧密围绕企业改革发展和生产经营中心任务，着力巩固壮大主流思想舆论。上半年，中央、省级、市级媒体上刊发公司相关报道50余篇。同时，依托企业文化展馆等阵地，系统讲述百年船政的深厚底蕴和时代新篇。

  公司将传承弘扬百年船政文化与培育践行社会主义核心价值观相结合，着力增强文化自信，提升企业软实力，精心策划系列宣传活动，并与福州市美术馆等外部机构合作，开设“向海图强”福建船政影像展，多维度、立体化地展现百年船政风采。

  下一步，福建船政将全力以赴保障完成交船任务，防范化解重点领域风险，深化数智化与绿色化转型升级，严守安全与质量红线底线，围绕福建船政创办160周年系统推进各项活动。以昂扬奋进的精神风貌、务实过硬的工作作风深挖增长潜力，力争超额完成全年各项生产经营目标，确保“十五五”开好局起好步。

文稿：林嘉宇

图片：各部门