今年以来，福建船政重工积极探索新形势下宣传思想工作的新思路、新举措、新载体，与开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合，各党支部采取集体学习、集中研讨、专家辅导等形式分层次、分阶段地召开专题讲座、主题宣传等，着力提升广大党员干部的理论素养、政治素质和专业能力。同时，各党支部以实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动为载体，将“精细化管理”“安全生产”“流程优化” “研发创新”等作为相应课题，扎实推进“1233”宣传工作品牌建设，与全面完成今年各项工作任务紧密结合起来，力争在学思践悟中助推企业高质量发展。
“1233”宣传工作品牌建设：
“1”是确立一个核心目标，即:在学思践悟中推进企业高质量发展；
“2”是明确两个主要载体，即：船政学堂、管理论坛；
“3”是促进三种能力提升，即：促进思想政治觉悟的提升、促进个人能力素质的提升、促进企业管理水平的提升；
“3”是推进三个方面融合，即：推进企业文化的融合、推进技术创新的融合、推进管理制度的融合。
01
福宁重工党支部：拓展电动船舶业务
福宁重工党支部充分发挥作为福船集团电动船研发总装基地的优势和作用，将“拓展电动船舶业务”作为课题，创建“党员突击队”“党员责任区”，先后承接如：福建省首艘入级中国船级社的纯电力推进船舶“茉莉号”、福建省首制“绿色船舶-3”标志的纯电池动力推进船“东湖之星”等，从经营接单、图纸设计、现场建造和船舶交付，党员干部通力协助、配合默契，确保了各生产节点的稳步推进。下阶段，福宁重工党支部将继续发扬“爱国科学创新图强”的船政精神，加强海洋科技创新能力开发，积极拓展电动船舶市场，努力打造电动船舶的“福建样本”。
02
科室一党支部：降本增效 精准接单
科室一党支部依托营销中心，将“降本增效 精准接单”作为课题，不断改进工作模式，助力企业高质量发展。一方面，基于公司的主建船型项目，营销中心及时关注和判断海运贸易的发展形势，通过市场调研和分析，形成专业全面的分析报告，精准对接目标船东和中介，以不断适应市场需求为导向，强化市场竞争及开拓能力；另一方面，营销中心坚持严格的单船成本控制措施，着重优化新船成本测算的标准和流程，以“承接批量订单 提高洽谈签约成功率”为目标，想船东之所想，急船东之所急，实现双方利益最大化。
03
船装部党支部：内装工程精细化管理
船装部党支部以内装工程精细化管理为重点，将“推进3700TEU集装箱船内装铁构件及绝缘材料施工”作为课题，从上建分段总组开始提前制定内装材料及施工计划，多次召开内装铁构件及绝缘材料施工工艺质量培训，确保内装工程每道工序操作符合要求。同时，船装部党员干部充分发挥先锋模范作用，积极协调现场劳力缺口以及材料吊装问题，带领部门员工加班加点抢生产、保节点，进一步加强现场排查，提升各项目报检合格率，为船舶各项生产节点打下坚实基础。