今年以来，福建船政重工积极探索新形势下宣传思想工作的新思路、新举措、新载体，与开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合，各党支部采取集体学习、集中研讨、专家辅导等形式分层次、分阶段地召开专题讲座、主题宣传等，着力提升广大党员干部的理论素养、政治素质和专业能力。同时，各党支部以实施“”深学争优、敢为争先、实干争效”行动为载体，将“精细化管理”“安全生产”“流程优化” “研发创新”等作为相应课题，扎实推进“1233”宣传工作品牌建设，与全面完成今年各项工作任务紧密结合起来，力争在学思践悟中助推企业高质量发展。
“1233”宣传工作品牌建设：
“1”是确立一个核心目标，即:在学思践悟中推进企业高质量发展；
“2”是明确两个主要载体，即：船政学堂、管理论坛；
“3”是促进三种能力提升，即：促进思想政治觉悟的提升、促进个人能力素质的提升、促进企业管理水平的提升；
“3”是推进三个方面融合，即：推进企业文化的融合、推进技术创新的融合、推进管理制度的融合。
01
集配部党支部：切实提升管子产量
集配部党支部以“提升管子产量”为课题，综合分析以往管子产量数据，找出工作薄弱环节，从加大生产前材料的准备工作、减少各工序间窝工待料等方面入手，克服场地局限、物料供应不及时等诸多不利因素，让管子产能稳定提升。特别是在钢结构项目加速推进的情况下，集配部党员干部充分发挥先锋模范作用，积极带动身边员工，理顺每道工序的生产难点，合理安排生产任务，加班加点抢生产、保节点。截止第三季度，集配部党支部圆满完成管子各项生产任务。
02
制造部党支部：提高分段建造水平
制造部党支部将精细化管理和优质服务作为工作重点，将“提升7500车位双燃料汽车滚装船薄板施工”作为课题，多次召开薄板分段制作工艺培训和薄板细丝焊工培训。同时，通过加强薄板来货精度检查、设计薄板翻身吊码、设计薄板分段堆叠支墩工装、制作薄板分段实模胎架等方式严格管控生产质量，为该船顺利建造打下坚实基础。
03
修船事业部党支部：推进精细化管理
修船事业部党支部将“风电运维母船海峰3001改造”作为课题，从前期图纸设计、生产设计，到钢板及设备到货情况等进行跟踪落实，严格控制生产节点，并积极协调各生产基地物料，做到充分利库。改造后的风电运维母船加装了波浪补偿栈桥、折臂吊机、电缆转盘、四点锚泊定位系统等，有效解决现阶段国内海上风电运维模式存在的船舶适应性不强、人员舒适度差、运维响应不及时、效率低等问题，将成为具备海上风机运维、海缆敷设及海缆抢修能力为一体的多功能海上风电运维船。