6月10日，福建船政党委书记、董事长、总经理黄如堂主持召开党委中心组第十六次扩大学习会。福建船政领导班子成员、相关部室负责人参加。

会议组织学习了《习近平在福州》中“习书记要求件件有反馈、事事有落实”，《习近平：关于全面建成小康社会补短板问题》《于伟国：拿出硬招实招 提升产业链稳定性竞争力》《开展自行清理整治使用领导人形象进行商业营销活动实施方案》等内容。

会议指出，决策再好、思路再好、制度再好，没有强大的执行力，一切都是纸上谈兵。会议再次重申了问题反馈机制，要求三天内未解决的问题汇报至各分管领导，一周内未解决的问题必须向主要领导汇报；要求对集团公司下达的年度重点、难点工作，要有逢山开路、遇河架桥的精神，针对新情况、新问题，要深刻研究分析，及时反馈，及时跟踪落实，做到每月一汇报。

黄如堂在发言中强调，一要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，加快转型钢构步伐，拿出硬招实招，打通堵点痛点，创造新的盈利增长点；二要关注驻村重点扶贫项目的进展情况，以脱贫攻坚工作需求为导向，深入驻村点走访并调研精准扶贫工作，帮助驻村干部解决实际困难，确保扶贫任务如期完成；三要坚持正确舆论导向，依法依规、精准高效地完成使用领导人形象进行商业营销活动的纠正清理整治工作。（洪秋苗/文）